10月24日-10月26日，龍信集團(tuán)2014年第三季度經(jīng)營(yíng)層會(huì)議召開(kāi)。集團(tuán)董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、分子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)部門經(jīng)理、公司顧問(wèn)、分子公司代表及龍信學(xué)院學(xué)生代表等出席了會(huì)議。本次經(jīng)營(yíng)層會(huì)議主要圍繞兩大主題展開(kāi)：一、重塑企業(yè)文化，探討龍信企業(yè)文化手冊(cè)編制工作；二、根據(jù)住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案等文件開(kāi)展自查工作，并討論解決問(wèn)題的措施，做出四季度工作部署。
10月24日，在龍信大廈二樓舉行老領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)陳祖新、總經(jīng)理唐愛(ài)東、監(jiān)事會(huì)主席卞勤華、副總經(jīng)理張志軒、副總經(jīng)理何曉軍、江蘇運(yùn)杰置業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)沈新、集團(tuán)部門經(jīng)理、江金坤、沈琢賓、盛勝剛、王步龍、吳士林、姜玉洪等公司部分老領(lǐng)導(dǎo)及家屬出席會(huì)議。會(huì)議上何曉軍就龍信企業(yè)文化手冊(cè)討論稿進(jìn)行匯報(bào)，沈新就樂(lè)頤薈社區(qū)親情居家養(yǎng)老模式、運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議聽(tīng)取了與會(huì)老領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于龍信企業(yè)文化的真知灼見(jiàn)，交流、討論龍信企業(yè)文化手冊(cè)的編制工作。
10月25日，全體與會(huì)人員聽(tīng)取龍信企業(yè)文化手冊(cè)討論稿及樂(lè)頤薈社區(qū)親情居家養(yǎng)老模式、運(yùn)營(yíng)方案的匯報(bào)，建筑板塊各分子公司匯報(bào)住建部質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案自查情況。
25日下午，省住建廳副廳長(zhǎng)徐學(xué)軍就江蘇省建筑業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)做專題講座，徐廳長(zhǎng)從黨中央、國(guó)務(wù)院的政策要求、江蘇建筑業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展歷程、主要措施、發(fā)展趨勢(shì)以及當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等方面進(jìn)行分析和講解，徐廳長(zhǎng)在講座中提出企業(yè)要研究市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)。同時(shí)企業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持四大戰(zhàn)略即人才戰(zhàn)略、管理現(xiàn)代化戰(zhàn)略、質(zhì)量興業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略。并對(duì)我集團(tuán)予以殷切期望，提出要在胸懷上堅(jiān)持“博采眾長(zhǎng)，海納百川”，在智慧上懂得“揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短”，在謀略上踐行“同臺(tái)競(jìng)技，與狼共舞”。
住建部市場(chǎng)司施工管理處處長(zhǎng)逄宗展，主要圍繞《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》從認(rèn)定查處辦法出臺(tái)的背景情況、認(rèn)定查處辦法的條文說(shuō)明、打擊轉(zhuǎn)包違法分包工作部署、全國(guó)建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作做法和檢查情況做詳細(xì)介紹。
10月26日，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理賀廣海就公司分包合同、施工轉(zhuǎn)包違法分包等自查情況做匯報(bào)，總工辦劉瑛就《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》等匯報(bào)，人力資源部經(jīng)理黃麗英就集團(tuán)項(xiàng)目管理人員社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同狀況自查情況做匯報(bào)，財(cái)務(wù)部經(jīng)理樊忠飛就項(xiàng)目采購(gòu)（租賃）合同自查情況做匯報(bào)。各分子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)各單位經(jīng)營(yíng)狀況，并針對(duì)工程質(zhì)量治理問(wèn)題發(fā)表自己的見(jiàn)解。
總經(jīng)理唐愛(ài)東做四季度工作部署，他指出針對(duì)自查工作中產(chǎn)生的問(wèn)題，第四季度要把整改工作做到位，同時(shí)要把冬季安全做到位，回收資金結(jié)賬方面做到位，切實(shí)將企業(yè)文化建設(shè)和質(zhì)量整治兩手抓。
董事長(zhǎng)陳祖新指出2014年是安全基礎(chǔ)管理年，要把安全生產(chǎn)放在首位；針對(duì)專項(xiàng)治理，要積極落實(shí)，在短時(shí)間可能看不到成效，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，整治工作有利于整個(gè)建筑業(yè)的有序健康發(fā)展；各分子公司要明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路線，在經(jīng)營(yíng)路線和管理方法上進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，共同營(yíng)造和諧共進(jìn)的發(fā)展局面。
